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Las competencias, procesos y motivación de tu Equipo Gerencial, es lo que te va a hacer fuerte ante los retos y las oportunidades.

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Ser gerente implica mucho más que cumplir con funciones administrativas. Significa liderar personas, tomar decisiones estratégicas, resolver conflictos, ordenar procesos y sostener resultados en un entorno que cambia constantemente.

 

El problema es que muy pocos llegan a ese puesto con las herramientas necesarias.

 

El Programa Gerentes GÓ fue creado para cerrar esa brecha. No es una formación teórica más. Es un programa práctico, estructurado y diseñado para transformar el desempeño gerencial desde la raíz. Si eres empresario, líder de equipo o profesional en crecimiento, este curso está pensado para ayudarte a tener el Equipo gerencial que necesitas.

¿Qué Resuelve el Programa Gerentes GÓ?

El Programa Gerentes GÓ, al realizarse completo y de acuerdo con su diseño:

  • Resuelve los problemas de liderazgo que provocan indisciplina, rotación, falta de motivación y poca colaboración.

  • Evita contratiempos y sobrecostos por falta de visión, análisis y planeación.

  • Subsana deficiencias e injusticias en la asignación de responsabilidades y cargas de trabajo.

  • Corrige problemas de costos, calidad y productividad derivados de procesos mal diseñados o aplicados.

  • Evita ineficiencias, retrabajos y retrasos por carencias en la organización, control y supervisión.

  • Elimina desviaciones recurrentes causadas por soluciones incompletas o mal implementadas.

  • Promueve proyectos e iniciativas que aprovechan oportunidades y eliminan barreras.

Contenido del Programa Gerentes GÓ:

  • Introducción al Curso Gerentes GÓ:

    • Instrucciones y lineamientos generales.

  • Asesor GÓ:

    • Liga de acceso y uso del asistente IA.

  • Curso Gerentes GÓ:

    • Video general del curso.

    • Manual del Gerentes GÓ:

      • Plantilla del manual.

      • Herramienta para evaluación del manual.

    • Secciones temáticas, cada una con texto, video y formatos:

      • Ser Líder.

      • Construyendo Mi Equipo.

      • ABC de Planear.

      • Diseñar Mi Organización.

      • Tener los Procesos Correctos.

      • Supervisar Constructivamente.

      • Medir Correctamente.​​

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  • Conclusión Curso Gerentes GÓ:

    • Texto de cierre y autoevaluación.

    • Envío del Manual para retroalimentación de consultor remoto.

  • Precertificaciones opcionales EC0661, 0682.01, 1148 y 1188:

    • Introducción y video explicativo.

    • Documentos correspondientes a cada estándar:

      • EC0661: Implementación de Plan de Mejora de Productividad Laboral.

      • EC0682.01: Dirección de Planeación, Ejecución y Gestión de Estrategias.

      • EC1148: Supervisión Efectiva.

      • EC1188: Liderazgo en los Centros de Trabajo.

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Jesús Jaime Peña

jjp@dassmx.com

Tel: +52 1 81 1260 2771

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© 2025 Jesús Peña

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