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El único sistema capaz de multiplicar las ganancias de tu Empresa mediante una Gestión Óptima.

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Gestionar óptimamente una empresa para que sea capaz de superar los retos, adaptarse al cambio y marcar el rumbo requiere de un equipo gerencial capaz, motivado, auto gestionado, coordinado y cohesionado.

El Sistema GÓ construye ese equipo gerencial y lo dota de metodologías y herramientas para alinear el negocio, diagnosticarlo, elaborar y ejecutar los planes, proyectos e iniciativas que transformarán la empresa mediante una Gestión Óptima.

El Sistema GÓ no es una capacitación más. Es una experiencia estructurada de 8 semanas, que ayuda a alinear personas, procesos y dirección estratégica, con herramientas reales, lenguaje claro y resultados medibles.

Este programa ha sido creado para empresas que están listas para profesionalizar su gestión sin depender eternamente de consultores externos.

¿Para qué sirve el Sistema GÓ?

Cuando implementas el Sistema GÓ de manera completa y con compromiso, puedes:

  • Resolver los vacíos de liderazgo que generan indisciplina, rotación o falta de motivación.

  • Evitar los sobrecostos derivados de la falta de visión, planeación y análisis.

  • Corregir asignaciones injustas de responsabilidades y cargas laborales.

  • Mejorar procesos que hoy te cuestan dinero, tiempo y calidad.

  • Disminuir retrabajos, errores y retrasos operativos.

  • Cortar con patrones de soluciones incompletas que nunca resuelven de fondo.

  • Alinear al personal con los objetivos reales del negocio.

  • Promover una cultura de acción, mejora y resultados.

Contenido del Sistema GÓ:

El Sistema GÓ está organizado en tres grandes módulos:

  • Módulo 1: Preparación del Líder Donde se identifica, capacita y valida a la persona responsable de liderar la implementación del Sistema GÓ.

  • Módulo 2: Es el Módulo del Líder del Sistema GÓ Incluye todos los materiales, formatos y guías para lanzar, coordinar y evaluar la implementación.

  • Módulo 3: Es el Módulo del cuerpo Sistema GÓ. Abarca desde la junta de arranque hasta el diseño del plan estratégico, con textos, videos, formatos y ejercicios.

    • Este Módulo incluye los siguientes cursos:

      • Ser Líder.​

      • Construyendo Mi Equipo.

      • ABC de Planear.

      • Diseñar Mi Organización.

      • Tener los Procesos Correctos.

      • Supervisar Constructivamente.

      • Medir Correctamente.

    • El Módulo incluye la realización de los Ejercicios de:​

      • Alineamiento del Modelo de Negocio.​

      • Diagnóstico del Sistema Empresa.

      • Planeación Estratégica.

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Jesús Jaime Peña

jjp@dassmx.com

Tel: +52 1 81 1260 2771

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© 2025 Jesús Peña

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