Liderazgo + Gestión de equipos. Construyendo Equipos Fuertes y Exitosos

¿Cuál es la diferencia entre liderar y gestionar un equipo?

En los entornos organizacionales modernos, el liderazgo y la gestión de equipos son conceptos esenciales para el éxito. Ambos se refieren a la influencia que los líderes ejercen sobre los miembros de un equipo para alcanzar el éxito, pero con diferencias significativas.

El liderazgo se refiere a la influencia que ejercen los líderes para motivar a los miembros de un equipo a trabajar juntos hacia un objetivo común.

Los líderes inspiran, enseñan y dirigen a los miembros del equipo para que trabajen juntos y se comprometan a lograr los objetivos.

Esta influencia se puede ejercer de manera positiva o negativa, dependiendo del líder. Según el psicólogo y autor de liderazgo Max Landsberg,

"El liderazgo es tener la capacidad de influir y de motivar para ayudar a los demás a alcanzar un objetivo".

En contraste, la gestión de equipos se refiere a la administración de los recursos y habilidades de los miembros de un equipo para alcanzar los objetivos. Los gerentes de equipo son responsables de la planificación y organización del trabajo, así como de la asignación de tareas y otros recursos.

Además, los gerentes de equipos se aseguran de que los miembros del equipo sean responsables de sus trabajos y mantengan un alto nivel de rendimiento. Según el autor de gestión de equipos Richard Hackman,

"La gestión de equipos es la forma en que los líderes se aseguran de que un equipo alcance los resultados correctos, de manera oportuna y con los recursos adecuados".

En resumen, el liderazgo se refiere a la influencia que los líderes ejercen sobre los miembros de un equipo para motivarlos a trabajar juntos hacia un objetivo común, mientras que la gestión de equipos se refiere a la administración de los recursos y habilidades de los miembros de un equipo para alcanzar los objetivos.

Ambos son fundamentales para el éxito de un equipo, y los líderes deben tener conocimientos y habilidades en ambas áreas para lograr el éxito.

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Citas:

Landsberg, Max. (2009). El liderazgo que funciona: el poder de la motivación. Nueva York: Mcgraw-Hill.

Hackman, Richard. (2002). La dirección de equipos de trabajo: cómo crear grupos productivos. Harvard Business Review Press.

Mi nombre es Jesús Peña y mi propósito es ayudar a las Personas y a las Organizaciones a tener los Procesos, la Gestión y las Soluciones que necesitan.